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发布日期:2020-04-21 来源: 桢楠红木家具
有了品牌是第一步,如何打造品牌的影响力是接下来该走的路,如今已不是酒香不怕巷子深的时代,家具好让人知道才是王道。但是在笔者的采访中发现,不少中小企业还是不太愿意主动去做品牌传播,有的是心有余而力不足,有的是觉得对销售无重大作用,有的则是怕做大后“树大招风”。但是笔者认为,无论企业发展处于什么阶段,都要做好品牌传播,因为这是决定企业能否在深耕期绝地反击的重要环节。 企业发展的初级阶段,要做好“面子工程”,也就是说企业网站、画册等这些能够清晰介绍自己,能够突出自我优势的平台是必须要有的。接下来,应该适当投放资源在一些网络平台上,如百度知道、百度百科,将企业名或产品名与一些关键词进行捆绑,经过时间的沉淀,会让更多人在如大海般的网络上搜索到企业的信息。当企业发展到一定阶段时,要善于使用细水长流式的、持续的、小规模的品牌传播。与其大手笔取得短时间的影响力,不如选择垂直类媒体,规律性地在公众中露面,更容易被记住。从追求区域市场的知名度开始,逐步推进,在一个集中区域增加保有量,塑造口碑,再逐步扩展到其他区域,助力品牌发展。这样一来,自己的产品在市场才能拥有一定的知名度和美誉度,销售量就可以得到保证。 无论市场如何变,创新是永恒的话题。当前,我国经济发展步入新常态,培育新的增长动力和竞争优势关键在于创新,一个企业发展的重中之重更是要创新。红木家具企业的创新主要体现在产品的更新,人才的引进和红木家具品牌商业模式的改变三个方面。 创新是所有行业进步的源泉,红木家具企业要想增强竞争力,首先要在产品创新上下足功夫,形成自己独有的特色,在传承文化的基础上,加入更多的创新设计理念,为企业做大做强奠定良好基础。 增加产品附加值是提高竞争力的有效办法,而要做到这一点就需要引进创新型人才。专业人才与传统师傅的区别在于,他们会将学校里学到的理论知识和实际工作相结合,把更新更好的创意和想法融入到产品制作中去,从而增加产品的附加值,在深耕期的企业如何才能吸引人才,是一个值得深思的问题。 红木家具企业并没有自身的商业模式与盈利模式,一直是随大众的潮流向前走的。传统的家具业模式,肯定行不通,大众的O2O模式也不好走,所以,红木家具企业必须有属于自己的商业模式,才能发展的更好。红木家具企业谁得天下,谁造就世界名牌,必须发展属于自己的模式,将自己的渠道整合得最好,谁的服务体验做得最好,这些都是在深耕期必须理顺和深挖的问题。想要发展,理清思路是关键,希望红木家具企业在2015年深耕期中能够思考更多,从而收获更多。